MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术,越来越多的得到制造企业的关注和认可。能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率,降等信息化建设目标的关键所在。 MES的应用对象主要面向的是战略管理层与中层管理层..
1、分工合理,职责明确很多企业的在实施MES时有一个误区,他们认为:“计算机能够解决一切的管理问题” 。事实上,许多企业面临的管理问题是不可能单单靠计算机就能解决的,要靠企业自身科学的组织、严格的规章以及有效的控制进行解决。..
物料是生产力三要素之一,绝大多数制造企业认为物料管理是生产管理*的痛点。在导入MES系统时,相关人员总是期望MES能够解决一切能够想象得到的企业物料相关问题。这种不切实际的期望导致在实践中无法按要求实施并终得以应用。一、MES物..
下面介绍汽车外饰行业如何利用MES系统进行生产防错,直接减少制造过程中的浪费,提高产品合格率和生产效率,进而降低生产成本,提高企业综合利润。一.注塑环节涉及防错① 原材料(注塑粒子)投入防错易错点:加料员工疏忽易造成注塑粒..
1、生产执行系统MES可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程,记录生产过程产品所使用的材料、设备,产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过MES系统加以分析,就能通过系统报表实时..
一、MES概述MES是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加强MRP计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计..
MES系统实施前做好数据准备是企业实施MES系统的功课,MES系统需要的主要数据如下:一、产品BOM数据BOM主要分EBOM(设计)和MBOM(制造)。EBOM体现产品组成结构,可用来生成物料需求计划。MBOM体现产品的制造过程,可用来生成作业计划,实际..
MES系统被广泛的应用在*型企业工厂的生产制作领域,由于MES系统的应用,大大提高了工厂车间的生产效率和企业的人员的工作的效率。 1、MES系统能做到制程防呆。简单的说制程防呆就是指,银行卡插入ATM取款机,要输入密码才能进行交易或查..
中国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化的也大都放在计划层,以进行生产..
对于制造企业来讲,生产车间是其组织,关系着企业生产活动以及生产效率关乎企业是否能够收益、是否有盈利等涉及生存及发展的根本性问题。因此,如何提高生产效率和降低生产成本是制造型企业永恒不变的追求。提率和降不是一蹴而就的,如..
随着电子制造行业MES(制造执行系统)应用的普及,越来越多的制造企业购买了或者了适合自己工厂的MES,而且均定位于实现智能工厂(车间)的目标。目前全国大大小小、各行各业的国产MES就有数百家,国外的MES也有很多,如何在这些MES企业..
作为车间信息管理技术的载体,制造执行系统MES在实现生产过程的自动化、智能化、网络化等方面发挥着作用。MES处于企业级的资源计划系统ERP和工厂底层的控制系统SFC之间,是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段。一、何为智能制造..
不同的行业对于MES系统的需求点有所差异,所以任何一个行业的MES需求的出发点都应该是基于其行业的生产管理特点、企业管理诉求以及企业信息化现状的。消费品行业大都流程化程度高,生产批量大,对于生产管理的精度要求高,并对生产过程..
在《MES实施六大难点分析》中指出,产生这些问题的本质原因就在于——需求,企业对自身MES需求的理解,但在企业具体实施过程中,在MES的需求分析方面往往存在以下六大误区。1、需求宽泛,缺乏针对性 由于对MES理念和企业的实际业务缺乏..
从国内MES的起步到现阶段的突破性发展,清晰地展现了国内MES系统技术在研究、应用上的发展成果,同时也清晰的指出了国内MES的突破口在于:深化应用。发展证明:MES系统只有不断深入研究、深入应用,才能够实现技术与应用上的和突破。 那..
MES可以优化整个生产过程,而生产过程是由各种资源共同作用实现的,MES对生产过程的优化是通过对各种资源的优化实现的。MESA(制造执行系统协会)根据许多企业的实际隋况,归纳出主要的MES功能模块,具体包括:供需详细调度、资源分配与管..
MES系统的大特点,就是能实时收集生产过程中的各类信息、数据,然后汇集到数据库中,作数据分析及供管理层查询。如何的采集车间的各类数据,是决定一个MES项目实施成败的重要关键环节。下面我们简单讨论一下几类常见的数据采集方式。数..
企业在进行MES需求分析时,如果界限划分不清晰,即便是从业务角度分析出来的需求,也将面临新的挑战。从企业实施信息化的先后来看,MES是相对后实施的系统,因此企业在进行MES需求分析时,往往会将之前相应系统没有实现,或实现不好的功..
MES本质及不**业的应用MES的本质到底是什么? 1. 一套生产现场的综合管理的集成系统。用集成的思想替代原来的设备管理、质量管理、生产排程、DNC、数据软件等车间需要使用的孤立的软件系统。2. MES在信息化系统中具有承上启下的作用,是..
MES实施六大难点分析制造执行系统(MES)已经成为企业目前实施的热点,但是与其他系统的实施不同,很多企业在MES实施前往往举棋不定,无从下手,或是盲目上马,匆匆收场。结合目前企业在MES实施过程中普遍存在的困惑,对中国制造企业在..